【공지】프로젝트 관리 시스템의 효과, 필요성/현업, 관리자 문제점 한번에 해결

프로세스의 지정된 업무를 수행하는 편리한 시스템 대규모 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하기 위한 시스템 프로젝트 제안, 계획, 실행, 종료까지 발생하는 많은 정보를 분석, 공유 및 전달하기 위한 솔루션입니다 PMS(이엠솔루션의 Project Management System) 업무 효율성 증대: 프로젝트 단계별 Task 진행 상황 실시간 파악 제품 개발과 관련된 Data와 Process가 PMS의 핵심 관리 대상 Data: 개발 부문 핵심 정보, 부품의 정보를 표현하는 Part Master 정보와 그 부품을 구성하는 구조 정보, BOM 정보, 문서, 도면, 3D CAD/CAE 등 Process: 표준화된 개발 부문 프로세스 제공, 결제 및 배포, 설계 변경 요청 및 통보, 제품 개발 일정 관리 등 실제 업무를 수행하는 데 모든 절차가 발생함 프로세스의 지정된 업무를 수행하는 편리한 시스템 대규모 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하기 위한 시스템 프로젝트 제안, 계획, 실행, 종료까지 발생하는 많은 정보를 분석, 공유 및 전달하기 위한 솔루션입니다 PMS(이엠솔루션의 Project Management System) 업무 효율성 증대: 프로젝트 단계별 Task 진행 상황 실시간 파악 제품 개발과 관련된 Data와 Process가 PMS의 핵심 관리 대상 Data: 개발 부문 핵심 정보, 부품의 정보를 표현하는 Part Master 정보와 그 부품을 구성하는 구조 정보, BOM 정보, 문서, 도면, 3D CAD/CAE 등 Process: 표준화된 개발 부문 프로세스 제공, 결제 및 배포, 설계 변경 요청 및 통보, 제품 개발 일정 관리 등 실제 업무를 수행하는 데 모든 절차가 발생함

주요기능도면관리: CAD시스템과 연계하여 2D 혹은 3D도면관리문서 및 기술자료관리: 제품에 대한 문서 및 기술자료를 표준분류체계에 맞추어 관리BOM관리: 제품의 형상 및 구조관리 표준품관리: 부품목록과 관련정보관리 설계변경 및 워크플로우관리: 설계변경 프로세스 관리 및 문서, 기술자료 이력 관리: 제품개발일정 및 자원매니지먼트 기타 시스템 인터페이스 및 통합: ERP프로그램 등과 인터페이스 시스템의 운영에 관련된 보안, DB 등 관리 주요 기능 도면 관리 : CAD시스템과 연계하여 2D 혹은 3D 도면 관리 문서 및 기술자료 관리 : 제품에 대한 문서 및 기술자료를 표준분류체계에 맞추어 관리 BOM 관리 : 제품의 형상 및 구조관리 표준품 관리 : 부품목록과 관련 정보관리 설계변경 및 워크플로우 관리 : 설계변경 프로세스관리 및 문서, 기술자료 이력관리 : 제품개발 일정 및 자원관리 기타 시스템 인터페이스 및 통합 : ERP 프로그램 등과 인터페이스 시스템 운영에 관련된 보안, DB 등의관리

현업에 있어서 고민 프로젝트별 어느 시점에서 내가 무엇을 해야 하는가? 파일 서버에서 도면 변경 이력 관리가 안 되기 때문에 어떤 것이 최종 도면인지 모르는 혼자서 다수 고객의 동시 진행 프로젝트를 어떻게 관리할 수 있습니까? 유사 제품 도면을 쉽게 찾을 수 없을까? 프로젝트 업무별 산출물을 쉽게 확인할 수 없다? 관지라의 고민 의사결정을 위한 회의 시간을 줄일 수 없다? 프로젝트 중심의 수동적인 업무 전달 체계를 실시간으로 관리할 방법은 없을까? PM의 통제력과 의사결정을 위한 역할/권한을 강화할 수 없을까? 의사결정을 위한 객관적인 실적 통계 정보를 확인할 수 없다? 프로젝트 스케줄 확인, 변경에 따른 진행 상황을 실시간으로 반영할 수 없다? 현업에 있어서 고민 프로젝트별 어느 시점에서 내가 무엇을 해야 하는가? 파일 서버에서 도면 변경 이력 관리가 안 되기 때문에 어떤 것이 최종 도면인지 모르는 혼자서 다수 고객의 동시 진행 프로젝트를 어떻게 관리할 수 있습니까? 유사 제품 도면을 쉽게 찾을 수 없을까? 프로젝트 업무별 산출물을 쉽게 확인할 수 없다? 관지라의 고민 의사결정을 위한 회의 시간을 줄일 수 없다? 프로젝트 중심의 수동적인 업무 전달 체계를 실시간으로 관리할 방법은 없을까? PM의 통제력과 의사결정을 위한 역할/권한을 강화할 수 없을까? 의사결정을 위한 객관적인 실적 통계 정보를 확인할 수 없다? 프로젝트 스케줄 확인, 변경에 따른 진행 상황을 실시간으로 반영할 수 없다?

현업 또는 관리자들은 여러 가지 고민을 가지고 있겠지만..! 이러한 고민을 PMS 도입을 통해 충분히 해결할 수 있습니다. PMS 도입 효과 공수 절감 프로젝트 현업부서 중심으로 연간 20% 이상의 공수절감 효과 부여! – 현업부서간 업무연계력 강화를 통한 관리적 공수 절감 – 프로젝트 역할 및 실시간 모니터링을 통한 업무 Performance 향상 – 프로젝트 산출물 실시간 접근/활용을 통한 신속한 업무진행 – 프로젝트별 표준공수/계획공수/실공수 모니터링을 통한 업무 긴장도 상승 현업 또는 관리자들은 여러 가지 고민을 가지고 있겠지만..! 이러한 고민을 PMS 도입을 통해 충분히 해결할 수 있습니다. PMS 도입 효과 공수 절감 프로젝트 현업부서 중심으로 연간 20% 이상의 공수절감 효과 부여! – 현업부서간 업무연계력 강화를 통한 관리적 공수 절감 – 프로젝트 역할 및 실시간 모니터링을 통한 업무 Performance 향상 – 프로젝트 산출물 실시간 접근/활용을 통한 신속한 업무진행 – 프로젝트별 표준공수/계획공수/실공수 모니터링을 통한 업무 긴장도 상승

납기달성 자동화 기술통합관리시스템을 통한 제작기간 10% 이상 납기달성 효과 – 프로젝트 중심의 업무를 정립/표준화하여 비정형 프로세스를 효율적으로 혁신 – 프로젝트별 일정/부하분석/진행상태 실시간 진행상태 모니터링 – PM 일정관리 및 개인별 진행상태 전사 실시간 공유를 통한 업무 긴장도 상승 – 시스템 기반의 정확한 역할과 목표의식을 통한 업무 퍼포먼스 향상! 납기달성 자동화 기술통합관리시스템을 통한 제작기간 10% 이상 납기달성 효과 – 프로젝트 중심의 업무를 정립/표준화하여 비정형 프로세스를 효율적으로 혁신 – 프로젝트별 일정/부하분석/진행상태 실시간 진행상태 모니터링 – PM 일정관리 및 개인별 진행상태 전사 실시간 공유를 통한 업무 긴장도 상승 – 시스템 기반의 정확한 역할과 목표의식을 통한 업무 퍼포먼스 향상!

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